Cabinet de conseil
à impact

Ma conviction
Adresser les enjeux climatiques, pour une organisation, revient à modifier et adapter ses processus de décision. Cela demande de travailler à la fois la tête et les jambes : comprendre, structurer, puis agir concrètement. Mon cadre d’intervention est simple : garantir la pérennité d’une activité aujourd’hui et demain en trouvant le juste équilibre entre performance économique et progrès environnemental.

Mon expertise en action
Apprendre : Toute organisation progresse dans sa compréhension d’elle-même et des enjeux climatiques.
Mesurer : Le bilan carbone recense les flux physiques et leurs impacts afin de prioriser les actions. L’analyse de résilience climatique complète l’exercice en anticipant les conditions futures. On découvre parfois l’essentiel des émissions ailleurs que chez soi.
Agir : L’action demande convictions et moyens, structurés autour de quatre piliers, à savoir l’évolution des activités, les scénarios d’action, le financement et la gouvernance solide.
Valoriser : Communiquer sur sa stratégie climat met en valeur les progrès et mobilise les parties prenantes, sans jamais franchir la ligne du greenwashing.