Cas client
Construire et piloter une trajectoire carbone ambitieuse
Client
Bouygues Immobilier, filiale du Groupe Bouygues
Secteur
Immobilier et construction durable
Mission
Stratégie climat, accompagnement pluriannuel
Climat
−28 % d’émissions 2021-2030 (SBTi) et analyse de résilience climatique des projets
Biodiversité
Conception de projets en « biodiversité positive »
Économie circulaire
Réemploi et réutilisation des ressources
Le bâtiment représente près de 40 % des émissions de CO₂ en Europe. Bouygues Immobilier a fait le choix d’anticiper cette transition.
Face à une réglementation de plus en plus exigeante (RE2020, PLU décarbonés) et à la pression croissante des investisseurs et des parties prenantes, l’entreprise s’est engagée dans une stratégie climatique structurée, avec un objectif reconnu par le SBTi : réduire de 28 % ses émissions de CO₂ entre 2021 et 2030 sur les scopes 1, 2 et 3.
Ses équipes agissent en cohérence avec l’ensemble du Groupe Bouygues, soumis à des obligations réglementaires et à des attentes de parties prenantes d’un niveau supérieur.
Crédibilité et fiabilité
Une trajectoire revue deux fois par an avec les décideurs internes et auditée chaque année par un tiers indépendant, pour garantir la robustesse des méthodes et la sincérité de la communication.
Engagement
Une trajectoire challengée chaque année lors d’un Dialogue stratégique RSE avec la Direction générale, dont le président Pascal Minault. Une part de la rémunération des dirigeants est liée aux résultats.
Vision et stratégie
Des actions opérationnelles qui embarquent l’ensemble des entités, régions et filiales, en intégrant leurs spécificités.
CarbonEco
Nos équipes développent une méthodologie et un outil propriétaires qui quantifient les variantes bas carbone des projets dès leur conception.
Des bases solides
Reporting carbone de l’ensemble des projets et formation des comités de direction régionaux aux grands leviers de décarbonation.
RE2020 - Un plan de réduction affiné
Intégration progressive des exigences de la RE2020, avec l’appui du bureau d’études Pouget Consultants.
CSRD · SBTi - Un pilotage autonome
La trajectoire est pleinement professionnalisée : Bouygues Immobilier dispose des outils pour piloter son carbone en autonomie.
Le signe le plus fort : les opérationnels se sont pleinement approprié l’objectif et déploient d’eux-mêmes les moyens nécessaires à son atteinte.
Notre valeur ajoutée
Intervenir dans la durée, à tous les niveaux de l’organisation, du comité de direction jusqu’aux équipes terrain.
Une ambition stratégique toujours reliée à la réalité opérationnelle. Des outils et des méthodologies que les équipes s’approprient et qui tiennent dans le temps
Une culture interne de la décarbonation, construite avec les équipes. Une expertise pionnière du carbone dans l’immobilier depuis 2010, pour garder une longueur d’avance sur la réglementation
−28 %
d’émissions de CO₂ entre 2021 et 2030, trajectoire reconnue par le SBTi
2010
début de l’accompagnement, plus de 10 ans avant la RE2020
−2x/an
revue de la trajectoire avec les décideurs internes
1 audit / an
par un tiers indépendant sur les scopes 1, 2 et 3
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